Путеводитель по запуску Своего дела составлен на основе 22 глубинных интервью и инсайтов практикующих экспертов
Это тоже нормально:
Ошибаться
Любая ошибка – это опыт, если порефлексировать над ней. Стоит просто принять, что без ошибок не будет и успеха. Ошибки – это новая норма.
Откладывать важные дела и делать неважные
Это признак усталости или признак противоречия твоей написанной стратегии и внутренней цели. А может быть внутренние барьеры и установки мешают тебе. Если это системно, то стоит начать разбираться с причинами и радоваться, что ты это заметил.
Познавать мошенников
Бывает и такое. У нас всех бывают нестабильные состояния и возникают желания сделать что-то максимально быстро и легко. Это самые уязвимые моменты, когда мы можем попасться на мошенников. Будь аккуратен, но не вини себя, если уже это случилось. Предприми действия и поделись с близкими об опасности.
Любовь Матич – Стратегический менеджмент – ранее: Сбер, ВШЭ: «Два раза мне в Телеграме писали мошенники от имени моего партнера-соучредителя ООО и просили прислать реквизиты компании. Если бы я торопилась и была невнимательна к деталям аккаунта, я бы переслала им все, что они хотели»
Неэффективно тратить деньги
Иногда неэффективно тратить деньги на старте – нормально: ты еще не знаешь, какие инструменты, форматы и каналы реально работают именно под тебя. Часть трат – это плата за обучение и тестирование гипотез, а не «глупость» или личная несостоятельность. Важно не ругать себя, а фиксировать выводы: что не сработало и почему – тогда каждый следующий рубль будет потрачен более осознанно.
Георгий Теплов – Аналитика и R&D – ранее: Сбер: «Мы проводили платное мероприятие, и решили впервые попробовать запустить рекламу в интернете. Рекламный бюджет в МТС Маркетолог не окупился вообще, но зато мы узнали, какие каналы работают, а какие – нет»
Задавать глупые вопросы и не знать чего-то
Ты выходишь в новую среду, где нет инструкций и готовых ответов, и твой случай всегда уникален. Поэтому вопросы – не только к специалистам, но и к любым людям из твоего окружения – становятся самым быстрым и эффективным способом узнавания: они не признак глупости, а инструмент прояснить ситуацию и увидеть новые варианты. Чем скорее ты расспросами разберешься в новых правилах и поймешь, как устроен мир вне корпораций, тем быстрее начнешь находить рабочие решения и свои собственные способы роста.
Просить помощи и поддержки
Это тоже нормально: предпринимательство требует большого количества сил и энергии. А один человек физически не может закрыть все в одиночку. Или может, но тогда выгорает. Поэтому просьба «поможешь?» не делает тебя слабым, она экономит время, снижает уровень стресса и дает доступ к чужому опыту. Поддержка людей, которые понимают твой путь, – такой же ресурс, как деньги, знания и время.
Отклоняться от плана или выкидывать план вовсе
План никогда не совпадет с реальностью: она все равно повернет иначе, но именно план помогает видеть направления и запускать первые действия. Он создает рамку и структуру, которых так не хватает после жизни в корпорации.
Не достигать поставленных целей
Это не повод считать себя хуже или проигравшим и мерить свою ценность перед знакомыми и родственниками только результатами. Сейчас важнее накапливать опыт, тестировать гипотезы и замечать, что действительно начинает работать именно для тебя. Но помни, то, что сработало у других, не обязательно должно подойти тебе.
Отказываться от принятых решений и передумывать
Нормально, если ты меняешь свою позицию, когда лучше понял себя, изменились обстоятельства или появилась новая важная информация. В предпринимательстве решения – это не истина, высеченная в камне, а рабочие гипотезы: ты пробуешь, смотришь на результаты и реакции, и при необходимости корректируешь курс. Гибкость и умение «передумать» – не слабость, а часть адаптивного мышления, без которого расти почти невозможно.
Реализовывать нерациональные желания
Иногда то, что выглядит нелогичным, на деле оказывается вложением в твой ресурс: дает энергию и возвращает интерес к жизни и делу. Это может быть спонтанная поездка, странный проект или участие в событии «не по плану» ради эксперимента «что я буду чувствовать?». Такие шаги могут запустить эффект бабочки: позже они неожиданно приводят к новым людям, идеям и возможностям, которые было невозможно спрогнозировать заранее.
Решить идти в Своё и вернуться обратно
Многие предприниматели уходили из найма, возвращались, потом снова уходил в Cвоё. И, наконец, получилось.
